La Gestion de Projets appliquée au monde de l'Énergie

Prioriser, piloter et réussir ses objectifs dans les EnR ou l'efficacité énergétique

Cette formation permet d’apprendre à piloter plusieurs projets en parallèle, tout en gardant une vision d’ensemble cohérente et alignée avec la stratégie de l’organisation. Les participants y découvrent comment structurer leur portefeuille de projets, définir les priorités, gérer les ressources disponibles et maintenir un cadre de pilotage clair dans des environnements où les urgences et les contraintes se multiplient. Elle apporte des méthodes concrètes pour planifier, suivre et ajuster les projets, éviter les goulets d’étranglement et arbitrer efficacement. Une attention particulière est portée à la posture du chef de projet multi-projets : capacité à prioriser, à maintenir la clarté d’action, à communiquer de manière structurante et à prendre du recul malgré la complexité. La formation aborde également la dimension humaine : management transverse, motivation des équipes, adaptation du style de management selon les profils, gestion des prestataires et partenaires, négociation et communication managériale. Des mises en situation et études de cas permettent d’intégrer les apprentissages et de repartir avec une méthode opérationnelle immédiatement mobilisable pour piloter simultanément plusieurs projets avec rigueur, sérénité et efficacité.